No.101
レスありがとう。 これってＳＡＳに勤める場合ですか？ ＳＡＳは働きやすくて
いい会社らしいですね。
レスありがとう。 これってＳＡＳに勤める場合ですか？ ＳＡＳは働きやすくて
いい会社らしいですね。
☆ 世界最速のデータベース SAS ☆
レス数: 146
概要: >>99 レスありがとう。 これってＳＡＳに勤める場合ですか？ ＳＡＳは働きやすくて いい会社らしいですね。
レスありがとう。 これってＳＡＳに勤める場合ですか？ ＳＡＳは働きやすくて
いい会社らしいですね。
No.102
http:
No.103
No.104
働きやすくていい会社というのは本社の話。
ちなみに、全米でBest３に入ってる。
しかし、テレビのニュース番組でその話が流れて激怒したユーザー多数。
”SASの高い理由と毎年値上げされる理由がわかった”ってね。
>>95
日本で仕事が減ってる理由の大部分はこれ。
No.105
平均勤続年数１年とかだったりする？
No.106
No.107
No.108
No.109
技術者が居つかなかったらマズイ
No.110
営業だけいればいいのさ。
No.111
No.112
ttp://japan.zdnet.com/news/ir/story/0,2000056187,20113567,00.htm
No.113
日本ＳＡＳと米国本社の社員満足度を比較する事はできますか？ｗ
No.114
満足度が高いのは米国本社でも技術者だけ。
No.115
SASのプログラムを覚えるより、SQL文書いたほうが早いんだもん。
統計関数も全部DB2だったら使えるし。
sasイラネ。
No.116
設立２０年の会社とは思えないほど社内体制は脆弱で営業は孤立無援の存在で
案件の種まきは全て営業の仕事で技術系のサポートは殆ど得られません。案件が
決まりそうで規模が大きくなって始めて社内リソースを利用できます。パートナー
との付き合いも超下手糞な会社なので営業は何から何まで全て自分の力量だけで
勝負するしかない会社でした。製品の出来は競合他社を圧倒していましたが、
商売下手で勢いでは負けていましたね。ワールドワイドルールを各現地法人にも
強制した結果と日本の商慣習を正しく伝えられない上層部の責任でしょうが、
ＳＡＳほど営業が虐げられている外資系企業も珍しいですね。おまけにパートナー
との付き合いも出来ない・・・。事務処理も膨大で正直疲れ果てて辞めました。
現在も体制、会社の考えは変わっていないようで営業マンの離職率はとても高く
皆疲れ果てて辞めていきます。ＳＥなら働きやすい会社だと思いますよ。案件が
確実な段階で始めて出動ですから無駄な作業はありません。でも営業マンにとっては
とても辛い職場です。
No.117
ＳＡＳ製品は特定業種ではディファクトスタンダードなので担当業種でも大きな
差がありました。一時期は退職者が多すぎて社内アナウンスを控えていました。
社員天国とか、社員満足度が高いって話しは、本国のエンジニアだけのこと。
セールスオフィスにはワールドワイドルール徹底で各国の商慣習を無視した一方的
なオペレーションを強制されるので特にアジア地区は成功例が少ないです。
営業マンを酷使して大事にしないのはＳＡＳのビジネスモデルかもしれません。
直販に異常に拘り、パートナーと仲良くすることを許さず、こうすれば失敗するって
オペレーションを２０年も続けています。
No.118
認めなかったなあ。アジアトップからの指示もあっただろうけど酷かった。
今も社長代行しているのかな？社員がお気の毒です。現地法人を任せては
いけない典型的な外国人。
No.119
No.120
エンジニアの俺からしたらいい会社なんだと思う。
取れるか取れないか分からない案件を見込みで作業させて誰が泥かぶるんだよ。
そういうところ曖昧にして営業から金出さない奴多すぎ。ふざけんな。
No.121
No.122
No.123
直販でしょ。基本的に。それで案件の確度が高くなって１千万以上じゃないと
ＳＥほかのリソースは使っちゃだめの会社だったな。営業はＳＥ並みの製品知識
、マニュアルは英語なので高度な英語力、契約書を吟味できるだけの法務知識、
見積もり、提案書を短期間で作成できる事務力とスーパーマンみたいなビジネスマン
を求めていた。数多い外資系企業の中でもＳＡＳはダントツで営業を軽視している
会社。だから創業して２０年以上経つのに売上も伸びず、社員数も変わらない。
No.124
基本が直販って事は営業を重視しているという事では？
技術者いるかなぁ･･･
No.125
営業には営業の事情
技術者は技術者の事情がある
お互いいがみあってるのは最悪の状態
両者の調停役がうまく機能していればいい状態
どっちか一方的なのはもっとましなライバル会社が現れるとたいてい終わり
No.126
No.127
最悪の状態を作り出した方が追い出されたようです。
No.128
今SASの30代半ばの人と付き合おうか迷ってるんだけど。
No.129
職種、役職によって全然違いますよ。
後、営業だったら、成績次第でかなり変わります。
No.130
No.131
ＵＳでは社員満足度が高いことで知られていますが、セールスオフィスの
離職率は高い会社です。営業職の平均勤続年数は２年未満です。
２０年間以上日本で商売してきて勤続年数の短さは改善されないので企業文化
なのでしょう。
No.132
に関係なく設定されます。例えるなら、宝石販売で、都心の高級住宅街を担当、
過疎地帯を担当、両者とも同じノルマってことです。この考えは、20年前から
変わりません。
No.133
業績本位に評価され、就業時間等はフリーである。
No.134
オイラの在籍していた頃と同じだね。営業マンの在籍年数は１年一寸だったよ。
担当顧客に関係なく、ターゲットは全員１億円で担当業種・顧客全く考慮されず。
半年経過で結果が出ていないと人格否定されるほど罵倒されていく姿を今も思い
出す。ＳＡＳの考え方は、業種・顧客関係なく売れる製品なので売れないのは営業
マンの問題として退職勧告。ＳＡＳを経験したお陰で今の会社が天国に思える。
２０年間同じオペレーションをしてきた会社だから今後も絶対変わらない。
No.135
一人もいません。それが全てを語っています。
No.136
２０年間同じやり方ってことをよく理解しましょう。今後も絶対変わらない
ってことです。歴史の浅い会社なら変革も期待できるけどＳＡＳは絶対変わ
らないです。断言できる。
No.137
No.138
殆ど成長していません。米国本社−ＥＭＥＡ−ＡＰの言うがままに運営して
いれば文句は言われないので、そのまま２０年経過しただけですよ。オイラ
が在籍していた頃もあまりにも理不尽な退職勧告で訴訟問題に発展したこと
がありました。
No.139
会えたからおすすめ！
No.140
しか出来ない組織。営業のターゲット設定の理不尽さも顧客を無視した更新価格
値上げも全て本社の方針。顧客のこと、ターゲット設定の不平等さを訴える社員
への対応は、「嫌なら辞めれば」だけ。今も昔も今後も買収されない限り絶対変わ
らないよ。もっとも人格を無視した退職勧告はマネージャーたちの素性も影響して
いると思われ。
No.141
あれ？ 昔、金融系担当の女性の営業が出戻りしてたような。
まぁ、結局やめちゃったみたいだけどね。
No.142
コンサルの年収ってどれくらいなんだろう？
少しくらいきつくても給料いいなら我慢できるのだが。
No.143
求人の年収欄だけから判断しているのだけど。
No.144
前はどれくらいで今はどれくらいになってる？
No.145
知り合いのＣＡは、ＳＡＳの人事はファジィだから付き合いたくないと言っています。
営業の離職率の高さはＢＩベンダーでも断トツに高いとも。正直お勧めしないと言われ
ましたよ。
No.146
